Planejar a sucessão é decidir, de forma estratégica, o rumo que a empresa tomará nos próximos anos.
O Grupo Polachini mostra como isso se traduz em números: faturamento 12% maior, lucro líquido 15% superior e portfólio diversificado com marcas de alto potencial, como KFC e Casa Bauducco. Tudo isso ancorado em uma transição bem planejada, liderada por uma segunda geração preparada e ativa.
A clareza no processo sucessório permitiu ao grupo crescer com segurança, fortalecendo a governança e abrindo espaço para inovação. Esse é um claro exemplo de legado não só sendo mantido, mas ampliado.
Na Pulse Capital, aplicamos essa mesma lógica para empresas familiares que querem transformar o momento da sucessão em um ponto de virada positivo, com crescimento mensurável e preservação do patrimônio.
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